Verschillen
Dit geeft de verschillen weer tussen de geselecteerde revisie en de huidige revisie van de pagina.
Beide kanten vorige revisie Vorige revisie | |||
forbo [2025/02/15 11:24] zaanlander |
forbo [2025/03/01 05:07] (huidige) zaanlander |
||
---|---|---|---|
Regel 65: | Regel 65: | ||
Tussen 2004 en 2006 vindt een strategische focus plaats op drie strategische business units. Herstructurering en maatregelen die de winstgevendheid verhogen. Een Chinese lijmenproducent, | Tussen 2004 en 2006 vindt een strategische focus plaats op drie strategische business units. Herstructurering en maatregelen die de winstgevendheid verhogen. Een Chinese lijmenproducent, | ||
- | In 2007 wordt een nieuwe merk- en groei strategie toegepast; drie strategische business units - flooring, adhesives en belting - worden vervangen door [[http:// | + | In 2007 wordt een nieuwe merk- en groei strategie toegepast; drie strategische business units - flooring, adhesives en belting - worden vervangen door [[https:// |
Bonar Floors, een grote Europese vloerbedekkingproducent, | Bonar Floors, een grote Europese vloerbedekkingproducent, |