medicopharma

Verschillen

Dit geeft de verschillen weer tussen de geselecteerde revisie en de huidige revisie van de pagina.

Link naar deze vergelijking

Beide kanten vorige revisie Vorige revisie
Volgende revisie
Vorige revisie
medicopharma [2016/11/03 16:43]
zaanlander
medicopharma [2024/03/20 03:43] (huidige)
zaanlander
Regel 14: Regel 14:
 Na een ingrijpende verbouwing verhuisde in juni 1989 het hoofdkantoor naar het voormalige pand van William Pont op het Eiland in de Zaan. Medio 1990 werd met de nieuwbouw van een productie- en laboratoria-complex in de Zaandammerpolder voor dochteronderneming Pharbita voorzien. De omzet groeide van 500.000 gulden in 1952 via 227 miljoen gulden in 1985 tot (in totaal) 529 miljoen in 1988. De investeringen voor dat jaar bedroegen 22 miljoen. Na een ingrijpende verbouwing verhuisde in juni 1989 het hoofdkantoor naar het voormalige pand van William Pont op het Eiland in de Zaan. Medio 1990 werd met de nieuwbouw van een productie- en laboratoria-complex in de Zaandammerpolder voor dochteronderneming Pharbita voorzien. De omzet groeide van 500.000 gulden in 1952 via 227 miljoen gulden in 1985 tot (in totaal) 529 miljoen in 1988. De investeringen voor dat jaar bedroegen 22 miljoen.
  
-De groothandel was in de jaren tot en met 1990 nog stormachtig gegroeid door buitenlandse overnames: eerst in Amerika, de grootste farmaceutische groothandel in de, VS McKesson, en later -in 1990nog twee grote Britse acquisities, de groothandelsactiviteiten van de farmaceutische groep McCarthy's Pharmacy en de farmaceutische groothandel BH. Butler & Son in Leicester, die is als onderdeel gaan werken van de Britse dochter Medicopharma Ltd. Daardoor was de omzet van het bedrijf in drie jaar tijd verdrievoudigd tot een kleine 1 miljard gulden. ,,Met name door die overnames werden de problemen, waarin Medicopharma zich toen al bevond, niet meer beheersbaar'', meldden de curatoren Heidinga en Schimmelpenninck.+De groothandel was in de jaren tot en met 1990 nog stormachtig gegroeid door buitenlandse overnames: eerst in Amerika, de grootste farmaceutische groothandel in de, VS McKesson, en later in 1990 nog twee grote Britse acquisities, de groothandelsactiviteiten van de farmaceutische groep McCarthy's Pharmacy en de farmaceutische groothandel BH. Butler & Son in Leicester, die is als onderdeel gaan werken van de Britse dochter Medicopharma Ltd. Daardoor was de omzet van het bedrijf in drie jaar tijd verdrievoudigd tot een kleine 1 miljard gulden. ,,Met name door die overnames werden de problemen, waarin Medicopharma zich toen al bevond, niet meer beheersbaar'', meldden de curatoren Heidinga en Schimmelpenninck.
  
-Medicopharma ging na de wilde jaren '80, eind 1991 op de fles nadat verschillende reddingspogingen waren gestrand en directievoorzitter mr. S.J. Fontein twee maanden daarvoor het veld had moeten ruimen. De commissarissen, waaronder de eerder opgestapte miljardair [[http://www.quotenet.nl/Nieuws/In-memoriam-Teunis-van-Wettum-enigmatisch-miljardair-met-vlekje-172087|Teunis van Wettum]], hadden toen het vertrouwen in hem opgezegd, iets dat de huisbankier Amro Bank (nu ABN Amroal eerder had gedaan. +Medicopharma ging na de wilde jaren '80, eind 1991 op de fles nadat verschillende reddingspogingen waren gestrand en directievoorzitter mr. S.J. Fontein twee maanden daarvoor het veld had moeten ruimen. De commissarissen, waaronder de eerder opgestapte miljardair [[http://www.quotenet.nl/Nieuws/In-memoriam-Teunis-van-Wettum-enigmatisch-miljardair-met-vlekje-172087|Teunis van Wettum]], hadden toen het vertrouwen in hem opgezegd, iets dat de huisbankier Amro Bank, later ABN Amroal eerder had gedaan. 
  
 In het eindrapport, verschenen in 1995, over de oorzaken van de ondergang van Medicopharma kraken de curatoren [[https://www.nrc.nl/nieuws/1995/01/07/medicopharma-slachtoffer-van-de-wilde-jaren-80-7252249-a1309105|een paar harde noten]] over bestuur en commissarissen. Met de sector was niets mis. "De oorzaken van het faillissement zijn terug te voeren op “strategie, organisatie, overnames en management, waarvoor het bestuur maar ook commissarissen verantwoordelijk waren. De expansie was gebouwd op financieel drijfzand", zo concluderen de curatoren. In het eindrapport, verschenen in 1995, over de oorzaken van de ondergang van Medicopharma kraken de curatoren [[https://www.nrc.nl/nieuws/1995/01/07/medicopharma-slachtoffer-van-de-wilde-jaren-80-7252249-a1309105|een paar harde noten]] over bestuur en commissarissen. Met de sector was niets mis. "De oorzaken van het faillissement zijn terug te voeren op “strategie, organisatie, overnames en management, waarvoor het bestuur maar ook commissarissen verantwoordelijk waren. De expansie was gebouwd op financieel drijfzand", zo concluderen de curatoren.
  
-Eind 1991 gaat Medicopharma failliet, de eerste van een uitzonderlijke hattrick. HCS en Daf, waar Groenink ook de zaak moest redden, gaan in 1992 en 1993 failliet. Er werkten 1900 mensen bij Medicopharma. +Eind 1991 gaat Medicopharma failliet, de eerste van een uitzonderlijke hattrick. HCS en Daf, waar Groenink ook de zaak moest redden, gaan in 1992 en 1993 failliet. Er werkten wereldwijd 1900 mensen bij Medicopharma. 
  
  
  • /home/zaanwiki/domains/zaanwiki.nl/private_html/encyclopedie/data/attic/medicopharma.1478187788.txt.gz
  • Laatst gewijzigd: 2020/09/06 17:43
  • (Externe bewerking)